在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
施工管理人员工作内容篇一
2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;
3、负责跟追安装进度与安装质量;
4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;
5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;
6、负责接受及处理客户的工程投诉，并妥善解决处理，将结果上报工程主管;
7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;
8、完成上级领导交办的其他事务。
施工管理人员工作内容篇二
1、在施工部主管领导下,开展施工管理工作。
2、根据工程总进度计划表和月度计划表完成施工进度。
3、协调或管理施工进度、质量、安全。
4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
5、 合理调配生产要素，组织施工并确保工程进度和质量。
6、 按时准确记录施工日志。
7、 组织工程竣工验收，编制竣工文件，并将竣工资料移交相关部门或单位。
8、 自身的施工安全工作
9、 完成领导安排的临时工作。
施工管理人员工作内容篇三
1、负责公司机电设备、led显示屏安装工程的技术指导;
2、负责led显示屏钢结构制作的指导和协调工作;
3、管理现场安装布线、调试售后服务工作;
4、熟悉工作原理和特性，对出现的问题能做明确判断并迅速处理;
5、协调业主及集成商各方关系确保项目施工无障碍;
6、具有团队管理与工作计划、安派的能力，并能够保质按期完成安装任务。
施工管理人员工作内容篇四
1、项目现场使用监督与管理;
2、项目施工过程中的安全管理;
3、监督项目资料跟进工作;
4、负责工程项目建设过程中的成本控制;
5、组织项目实施、确保项目按计划保质、保量完成;
6、根据项目进度实施情况，做好项目签证协调与确认，提出合理化建议;
7、现场客户关系维护，确保工程验收与审核通过;
8、建立良好沟通渠道，做好内部及相关单位协调工作，树立公司良好形象;
9、公司领导交办的其他工作。
施工管理人员工作内容篇五
1.根据项目经理安排，了解室内装饰项目合同要求，参与销售、设计与项目部的项目交底;
2.收到室内装饰项目施工管理任务后，应主动了解项目情况，阅读合同及图纸，编制工期计划表;
3.配合项目经理开展室内装饰合同、图纸分解，确认采购及交货时间;
4.查勘施工区域、接货堆放货物场地、通道及库房等，为施工进场做准备;
5.按工期计划检查现场室内装饰施工进度，找进度偏差原因，拟定改进方案，必要时协调相
关方解决问题;发现施工任何质量偏离，应责成现场整改，并及时上报项目经理;
6.协助项目经理按合同约定的移交要求与客户办理移交及收款;
7.室内装饰项目竣工后总结施工整体情况、质量安全情况及工期执行情况;
8.完成公司领导安排的其它工作。
施工管理人员工作内容篇六
1、负责监管工程现场情况，并将施工进度、相关情况及时反馈到工程管理部
2、协调好对内、对外的关系，做好各方工作交接面的协调
3、参与施工队伍施工图纸技术交底
4、加强工程质量管理，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程工作
5、对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议
6、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉相关施工的规范及要求
7、富有责任心、事业心及团队合作精神
施工管理人员工作内容篇七
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立安装施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向上级领导反馈。
施工管理人员工作内容篇八
1.负责施工图与现场核对及施工前技术交底工作;
2.参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划;
3.负责施工前的准备工作，包括人员、物料、机械设备等;
4.负责施工现场管理及协调;
5.负责工程资料申报、组织验收及结算的签单;
6.负责施工现场安全预防工作;
7.负责工程资料的建档及管理的工作;
8.参与工程标准化施工方面的培训工作;
9.完成上级领导布置的其他工作。
