确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

新春茶话会活动方案篇一

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：四楼大会议室

三、时间：20xx年5月19日（暂定）

四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定）

1、生产一线老员工

a、先进劳模、技术人员

b、有带头作用或有代表性的老工人

c、敢于提问、沟通较好的老工人

d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工（二年以内进厂的）

a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工

b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程（约2：30-5：30）

1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

七、组织工作

1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。

3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。

4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

新春茶话会活动方案篇二

1、喜迎元旦，开心快乐

2、提升凝聚力，增强公司员工的集体观念

全体员工及特邀嘉宾

拟定于20xx年12月底举办

会议室

团支部

1、矿领导致词、特邀嘉宾致词

2、各员工本年的工作总结和下一年展望

3、娱乐活动开始

4、元旦聚餐

共约3250元

1、道具：约900元

2、奖品：900元

3、聚餐费：约1450元

新春茶话会活动方案篇三

一、活动时间：

2021年2月10日上午、2015年2月15日上午（车间学习会时间）

二、活动地点：

车间二楼会议室

三、活动程序：

1、由主持人宣布“车间‘青春共赢，梦想互动’迎新春茶话会”开始。

2、由车间主任致新年贺词。

3、与会职工自由发言，发表工作感受及新年畅想。

4、由车间工会主席、党总支书记致新年贺词及活动总结。

四、经费预算

1、礼物类：

、、、等，（共计元）：

2、食品类：

、、、、（共计元）。

3、水果类：

、（共计元）。

五、有关要求

（一)所有休班人员对本次活动要给予高度重视，认真围绕主题准备发言材料(工作感想、体会，对车间、车间领导的意见及建议，同事相处，工作、生活困难等），积极参与活动。

（二）本次活动要本着节俭的。原则，精心预算活动经费购买奖品和食品，避免铺张浪费。

（三）所有与会人员在活动进行期间请保持会场秩序。